在“最美”感人事迹的背后，不难发现共同的特征：医院员工看起来都平凡朴实，但信念却坚定执着，他们选择了这个职业，就选择了奉献，广大医务工作者恪尽职守、全心全意为群众服务的典型事迹，弘扬先进，传播正能量，努力建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献的医护队伍——
医院，铁打的兵——CT室主任宋传顺
自年至今，医院连续工作了20年。对，你没有看错，是连续。20年间，他放弃了所有的公休假，放弃了放射科专有的放射假，放弃了大年初一与家人的团聚，即使是骶骨骨折也坚持站在CT室。在最繁忙的年至年，宋传顺完全没有节假日——工作日在单位，夜班急诊在单位，周末等法定假日还在单位。
宋传顺说，幸亏那时候年轻，顶得住。可就是这个“顶得住”，也“顶”出了高血压、早搏、冠心病、腰椎间盘突出等一众慢性病。尤为严重的是，他的前降支狭窄约70%。也就是说心脏上的动脉血管被堵了2/3还多。
宋传顺是CT室签字、出诊断报告的人。他对影像结果的判断直接影响着临床医生对患者疾病的诊断。在这个环节，他创造了一个又一个奇迹，改变了一位又一位患者的命运。医院诊断为骨梗死，他判断为慢性炎症；医院找不到病变点，他确定了病变位置在结肠；医院定位不到肿瘤，他定位在肾上腺……一位患者家属还打断了他与记者的谈话，聊起了一位老病号的新病情。
年，70多岁的医院诊断为肺癌，需要立刻手术。在病房参观了一圈后，钟女士放弃了治疗，她觉得与其满身被插满管子躺在病床上，还不如体体面面地活着。CT片传递到宋传顺手中时，他当即推翻了之前所有的权威结果。肺炎，当宋传顺说出自己的判断时，所有人心中都保留着疑问，直至后续的治疗结果凸显。
宋传顺不是生来的神医，熟悉他的人都知道他爱读书，他把几乎所有的空闲时间都用在了看书和学习之上，并医院“最爱读书的医生”。在不断的学习和总结中，他完成了自己在学历上的步步高升，慢慢练成了火眼金睛，也突破着一项项技术限制。
他在我市率先开展肺部穿刺术、颅内血肿微创清除术、能谱分析、去金属伪影、去颅底骨骼伪影、泌尿系结石成份分析、痛风的诊断和鉴别诊断、肺癌的分级诊断、虚拟平扫技术、恶性肿瘤的疗效评估、食道癌分级CT检查……填补了我市诸多技术空白。他开展的低剂量CT检查技术，更是处于国际领先地位，医院每年节约大量资金。
都说年过三十不学艺。年已过半百，宋传顺依然苦读不断。因为他心中还有一个梦想，希望自己能够再多为患者带来一些健康。
最靓丽的一抹“红”“我们就是奔着你来的。——心内科主任周红漫
医院心内科主任周红漫的门诊前经常等候着这样的患者和家属。他们来自外县，风尘仆仆赶到市区，希望周红漫主任能给他们吃颗定心丸。周红漫大夫经常开导他们说：“病不算重，不用跑这么远的路。”可他们都异常坚定：“俺那边都说你看得好，说啥都得让你看看。”
金杯银杯不如老百姓的口碑，但是要拥有让老百姓口耳相传的好口碑并不容易，这需要传播者对周红漫大夫有发自心底的认同。这种认同，往往来自他们的亲身感受。
几年前，一位来自夏邑的曹老汉住进了心内科的病房。老汉当时年过古稀，患有冠心病、慢性心衰竭等疾病。和疾病一样可怕的是贫穷。老汉家庭条件不好，来商丘治病的钱全是东拼西凑，为了省钱，医院顿顿吃白水泡馍。
这种自我苛刻的环境对患者的心理健康和生理健康都是不利的。周红漫大夫看在眼里急在心里，她不仅自己为老汉捐款元，还发动科室医护人员为老汉提供帮助。在治疗用药上，周红漫更是斟酌再三，为老汉减轻负担。一个疗程的治疗后，曹老汉康复出院，成了周红漫口碑宣传队中的忠实一员。
两年前的一天凌晨2时许，一名50多岁的女性患者被送进了心内科病区。患者四肢厥凉、口唇紫绀、大汗淋漓、呼吸困难……周红漫大夫考虑患者是急性左心衰竭，随时可能出现心脏骤停、恶性心律失常等心脏病事件。毫无疑问，患者需要立刻接受治疗。但是，现实的困难摆在眼前，病区已经人满为患，无法腾出床位用于抢救。如果就地取材进行抢救，一旦结果不佳，医生很可能引火烧身。是把患者健康摆在第一位，还是把明哲保身摆在第一位？周红漫没有丝毫犹豫，她立刻把患者安置在一把椅子上，组织力量进行了持续4个小时的紧急抢救。
病人转危为安，周红漫和同事们累倒在病区的走道上。事后不少人好心人劝周红漫，要多为自己考虑一下，多想想万一没有成功的结果。周红漫对大家的关心表达了谢意，却没有改变自己的原则。她掷地有声：“就算是在大街上遇到病人也得抢救，医院的。这是我们医生的责任。”
在周红漫的带领下，医院心内科成为远近闻名的“名科室”。面对那些慕名而来的患者，周红漫时刻保持清醒，尽心尽力：“科学不是万能的，医学也有局限性，我只希望通过我的努力，能减少患者的痛苦，带给他们克服困难的勇气。”
为了那一张张笑脸——五官科主任滕清毅
手术前，李娃娃的爷爷找到耳鼻喉科主任滕清毅，悄悄送上了包着元现金的红包。滕清毅也没有推辞，接下了红包。手术后，李娃娃病情持续好转。滕清毅找到了李娃娃的爷爷，开门见山：“手术也做罢了，情况也很好，你可以放心了吧！”说着把红包塞到了李娃娃爷爷手中。爷爷有点激动，一再推辞，看实在拗不过，抽出了元，“吃顿饭，别再推了”。滕清毅也没有推辞，接下钱，转身去了交费处，把元充进了李娃娃的住院账户中。
李娃娃是虞城人，刚上初中，患有多发性鼻窦炎。在吃了几个月药，花了七八千元钱依然不见效果后，爷爷卖了一头羊，卖了多千斤粮食，揣着钱领着孙子找到了滕清毅。于是，这才有了上边充满反转的一幕。
在滕清毅这里，先收红包再退红包的事情常有发生。他妙拒红包的事情还曾被院报和媒体公开报道。他认为，作为医生，处理医患关系也需要艺术，一味强拒患者的红包并不利于患者安心治疗，反而容易让他们对自己的治疗前景产生担忧。通过艺术化的收与退，更能促使患者配合治疗。
耳鼻喉科科室墙壁上挂满了患者送来的锦旗。这些锦旗，还只是一小部分。在20多年的工作中，滕清毅凭借高超的艺术和高尚的医德获得了患者认可，先后收到患者赠送来的多面锦旗和数百封感谢信。他本人也先后获得单位和市级“先进工作者”“人民满意的医生”“百佳健康卫士”等荣誉称号。
滕清毅还是市义工联名誉会长。在工作内外，他都尽职尽责为患者做好服务。工作中，他尽可能精打细算，为病人选取经济适用的药物，拒绝乱检查，拒绝大处方；工作之外，他积极参与义工活动，年被市义工联评为“爱心专家”，年为14岁轮椅女孩捐款捐物，年资助孤儿，并在“爱心义卖，金秋助学”活动中捐款2万元……
一名优秀医生的出色之处还体现在“担当”二字上。很多医生不愿意开展技术难度大、成功率低的治疗手段，原因很简单，就是为了规避挑战，回避责任。耳鼻喉科中喉部分切除的发音再造、化脓性中耳炎的听力重建等手术即是这种众多医生能推即推的“麻烦”。滕清毅偏偏迎难而上，他不断学习新技术、新知识，在我市率先开展了这两项手术，填补了我市医疗技术中的空白。
滕清毅常说，看到患者的康复，想到家属满意的笑脸，自己的心中除了成就感外，还会油然而生一种责任感。为了患者和家属满意的笑脸，为了人民群众的健康，他愿意奉献自己的绵薄之力。
最爱那声嘹亮的啼哭——妇产科主任王艳丽
心率次/分，呼吸急促，腹部隆起如足月孕状，板状腹，未听及胎心音，阴道出血多，被褥吸收出血量约ml，阴道仍有大量不凝血液流出……
年8月13日晚，一医院的产妇被送进了医院妇产科。产妇的症状很典型：产前子痫、重度胎盘早剥、羊水栓塞、失血性休克。
羊水栓塞、弥散性血管内凝血（DIC），医生的心情不由自主地紧张起来。这可是产科最严重、最凶险的疾病，死亡率极高，抢救成功的可能性极低。妇产科主任王艳丽立刻动员起一切力量，誓要把母子两人从死亡线上拉回来。
在输入红细胞毫升、血浆1毫升、冷沉淀47个单位，相当于把病人全部血液更换了一遍后，医生终于看到了转好的迹象——病人血压逐渐升高，出血渐渐凝固。最终，母子平安。
很多人不相信妇产科会是一个高风险的科室。“不就是生孩子嘛。”这是很多人固有的观点。实际情况恰恰相反，在诊治过程中，妇产科可能是遇到突发情况最多的科室，产妇身体上的任何一个小问题，都可能导致大出血的严重后果。身为妇产科主任，王艳丽必须时常面对这种考验医生胆量、技术、信念的突发情况。
年6月16日上午，一位产妇剖宫产后出血不止，生命垂危。此时此刻，为保证产妇安全，最稳妥，也可能是最偷懒的办法就是对其进行子宫切除。家属已经接受并确认了这一治疗方案。手术台边的王艳丽却犹豫了，产妇才20多岁，还有生育二孩的机会，难道就这样舍弃了吗？王艳丽决定再尝试一次。她通过中心静脉在内的四路通道为产妇输血补液，并根据产妇病情对症用药。30袋血液进入产妇体内。产妇转危为安，不仅生命无忧，孕育生命的子宫也得以保全。
很多人不理解王艳丽，觉得她冒这么大风险为患者考虑不值得。王艳丽不这样认为，她明白一个生命对于母亲的意义，尤其是经历过那样的磨难之后。
她爱新生命来到世界的那一声声啼哭，她爱一家人围拢着孩子的喜悦，她爱一个生命从弱小到强壮给家庭带来的欢乐。所以，她始终不改变自己身为医者的初衷。
超越科幻的真实——外二科主任尹克宁
刚刚过去的6月份，98岁的路老太太安心了许多。在被胆囊结石折磨了两年多，医院拒绝收治之后，在这个6月，从宁陵慕名而来的她终于在医院外二科拥有了自己的主治大夫。
对于老人来说，这是一件足够幸运的事情。对外二科主任尹克宁来说，这却是一件十足的挑战。路老太太医院和医生狠心，在医学界，对高龄患者的手术治疗是公认的高风险雷区。高龄患者上了手术台能不能下来，这是所有外科医生都忌惮的事。
尹克宁大夫也考虑到了这个问题，对此也颇感犹豫：近百岁的老妪就象熟透的瓜，一碰就出问题，更何谈上手术台。但责任心与使命感，使他对患者的痛苦不能坐视不管，何况他对自己的技术有足够的自信。经过缜密的术前检查和周密的术前计划，他决定用微创腹腔镜技术来实施手术，并最终仅用了不到半小时的时间，就成功切除了患者的病变胆囊。创下了医院最大年龄患者的全麻记录和腹腔镜手术记录，也终结了路老太太两年的痛苦。这种敢打硬仗、敢啃硬骨头的精神，充分体现了“白衣天使”的情怀与担当！
其实在几十年前，腹腔镜这类微创手术还是一个奇思妙想的“科幻电影”。上世纪90年代初，腹腔镜手术技术才进入国内。年，医院外二科主任尹克宁第一次接触到这种神奇的腹腔镜手术，立刻对这种代表着未来医学发展方向的新技术产生了浓厚兴趣。通过不断学习，年，尹克宁在豫东地区先期开展了腹腔镜微创手术，成为医院腹腔镜微创技术的创始人。
在近20年的时间里，尹克宁成功完成了超过例腹腔镜手术，突破了一项又一项技术难关。年率先于我市独立开展“腹腔镜、胆道镜双镜联合胆总管切开取石T管引流术”，年率先于我市独立开展“腹腔镜下腹股沟疝修补术”，年率先于我市独立开展“腹腔镜下保胆取石术”。迄今为止，腹腔镜微创手术先后经历了四孔法、三孔法、两孔法，并最终实现了单孔腹腔镜手术的突破。要在直径1厘米~2厘米大小的单孔内完成手术，主刀医生必须拥有更多的经验和更高的技术。因此，国内目前医院能够熟练掌握该项技术。尹克宁主任带领团队不断挑战单孔腹腔镜这一手术难关，于年11月16日最终完成了豫东地区首例单孔腹腔镜手术。“经脐单孔腹腔镜下胆囊切除术”还获得了年“全国美刀手术视频大赛”河南省级赛三等奖。
医道无涯，技无止境，对新技术、新疗法的追求永远没有终点。尹克宁大夫也在不断学习，追求医学和外科手术的最高境界。他说：“会开刀的外科医生是传统的外科医生；会微创手术的外科医生是现代外科医生；会操纵机器人手术的外科医生才是外科艺术家。”于是，他把“超越科幻的真实”和做一名“外科艺术家”定为了自己今后追求的目标，尽管这个目标的实现绝非一朝一夕。但是有梦想就会有希望！
在不断攀登医学前沿技术高峰的同时，尹克宁大夫还注重奉献精神和医德修养。他虽身为科室主任，但能身先士卒，积极主动参加临床一线工作，参加值夜班，有时能连续工作三四天。最多的时候一天参加6台手术，手术到次日凌晨5点多，累得下手术台后就躺在了手术室地上。至于他各种巧拒红包的故事更是感人。亲身感受过尹克宁大夫医治并拒收红包的患者母亲王女士，讲起那段经历依然感慨不已：“尹主任真是个德技双馨的好医生！”
给设备看病的“神医”——核磁室高工丁志伟
丁志伟是医院磁共振室技师，本职工作是操控磁共振对病人进行扫描检测。从小喜欢鼓捣点电子和机械的他在工作之余打算发挥余热。谁也没想到，他这一尝试，还真折腾出了大动静。年6月，磁共振用于重建图像的阵列处理器CPU板损坏。这块电路板是磁共振重建图像的重要部件，一旦损坏将不能扫描病人。在这次损坏之前，CPU板已先后损坏6次，每次的维修费用在9万元~13万元。磁共振生产厂家工程师称，电路板是易损件，故障频发的问题无法解决。细心的丁志伟还是在工作中发现了问题的端倪，因为每次从柜机中取出电路板时，CPU芯片的温度都很高。丁志伟觉得，他找到了故障的根源所在。丁志伟决定给电路板添加独立的散热装置。他购买了微型散热风机和小型散热片，给每一片CPU芯片都贴上了散热片，并在电路板间距仅25毫米的狭小空间中安装了3台微型散热风机。通电、开机，CPU芯片温度明显下降，至今再未发生同类故障。丁志伟花了不到元钱就解决了世界一流公司无法有效解决的产品缺陷，令厂家工程师也惊讶不已。年1月份，美国GE宝石CT准直器出现故障。经销商工程师先后三次到现场清洁准直器组件、更换相关设备都没能解决问题。工程师建议更换整套准直器组件。在没有厂家保修的前提下，这一组件的报价高达17万元。
花高价更换设备这似乎已是不可避免的事情，可是丁志伟不信这个邪，他偏要向虎山行。经过对故障的分析和研究，他有了自己判断。1月10日，周日的上午，忙碌了一周的丁志伟终于空闲了下来。他来到CT室，与工作人员一起打开机架外壳，小心翼翼地拆开准直器电视后面的旋转编码器。果不其然，和他事前判断的一样，精密光栅板上存在一小片雾状的灰尘。他用棉签轻轻擦去这看似微不足道的尘埃，再把元件装回机架外壳。开机，做曝光测试，机器运行正常，未再报错。17万元的高额支出就这样省下来了。
为了解决超导型磁共振发生氦压缩机保护性停机的问题，丁志伟研发出了一套自动报警装置。超导型磁共振的氦压缩机是维持磁体内液氦低温环境的重要设备，需要每天24小时不间断工作。但是如果遇到电压波动、水冷机停转等意外原因，氦压缩机会保护性停机。如果这种保护性停机发生在夜间，等到工作人员第二天上班发现问题时，磁体内部已经会因为温度升高导致的压力上升而出现氦气泄露。别小看这少为人所知的氦气，其价格昂贵，泄露1%即损失多元。为解决这一问题，丁志伟自行设计了一套远程报警装置，一旦发现问题，能够自动拨打相关人员电话通知设备状况。仅仅元不到，丁志伟解决了大问题。丁志伟并不是天生的“神医”，他所有的成功都来自不断地学习和钻研，来自他牺牲节假日的付出。因为他的努力，医院对大小设备的故障有了更高效、更经济的解决办法。从年从事技术工作以来，医院节省了近千万元的维修资金，被称为“神医”，当之无愧。
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