一.文祥劳务
1.施工部位：综合楼
2.资源配置：计划钢筋工60人，木工80人。实际（综合楼三板块支模56人，梁筋绑扎18人，剪力墙钢筋绑扎13人，后台制作8人，四板块支模40人，剪力墙钢筋绑扎16人）；
3.当日完成工作量：三板块支模完成90%，梁筋绑扎完成80%，剪力墙钢筋绑扎完成80%四板块支模完成90%，剪力墙钢筋绑扎完成80%。
滞后工序：跟9.10节点进度计划对比滞后。
5.延误原因：文祥劳务班组新进场
6.将采取的措施：催促与跟踪进人(责任人:王聪)。
二、湖南安华劳务
1.施工部位：二三住院楼
2.资源配置：计划钢筋工15人，木工20人。实际（一板块支模架搭设20人，外架搭设4人，二板块承台钢筋笼绑扎及吊装完成25人，二、三板块泥工8人，钢管堆码4人，木方模板整理堆码7人，现场文明施工15人）；
3.当日完成工作量：一板块支模架搭设完成80%，二板块承台钢筋笼绑扎及吊装完成,梁筋绑扎完成60%。
4.滞后工序：跟9.10节点进度计划对比滞后
5.延误原因：主体劳务人员严重不足
6.将采取的措施：约谈劳务负责人，成立突击队(责任人:王玺)。
三．贵州富垚宏业有限公司.
1.施工部位：第二、三住院楼
2.资源配置：独立基础清底4人，道路清扫1人，挖机3台，装载机1台，破碎1台，旋挖机1台，配合5人。冲孔桩设备三台，钢筋笼制作2人，桩头破碎1人）；
3.当日完成工作量：48#桩基浇筑完成，抗滑桩正常施工，二板块外侧后浇带开挖完成，五板块独基改桩基回填完成，钢筋笼制作完成1个；
4.滞后工序：跟9.10节点进度计划对比滞后
5.延误原因：地勘资料与现场实际情况出入大，建议补勘
6.将采取的措施：催促业主尽快补勘(责任人:王玺)。
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